Wie houdt er van boekhouden?
Jij bent er waarschijnlijk niet dol op en mijn hobby is het ook niet.
Toch doe ik het al zeker tien jaar zonder tegenzin en dat is omdat ik ergens anders wel van houd en jij zeker ook:
Toffe projecten succesvol maken
Je boekhouding zit vol met stuurinformatie, ook wel beslisinformatie
Informatie waarmee je goede beslissingen kunt nemen en het schip van je organisatie kunt sturen en bijsturen.
Inzicht in de cijfermatige werkelijkheid van een project betekent dat artistieke en idealistische ideeën alle kans krijgen om het licht te zien.
Cijfers zijn dan ook het gereedschap bij uitstek om een reality check mee te doen en staan ten dienst aan dat waar jij het als cultuurmaker allemaal voor doet.
Cijfers geven informatie over nu: ben je aan het doen wat je wilde doen?
En over de toekomst: wat moet je doen en wat kan je doen om projecten met veranderkracht te blijven realiseren?
Geen rompslomp, wel data
Omdat ik een boekhouder ben met interesse in wat het me oplevert, heb ik een lage tolerantie voor rompslomp en 6x teveel klikken. Dat betekent dat ik jouw boekhouding zo simpel mogelijk inricht met software die uitblinkt in makkelijk maken. Wel de lusten, niet de lasten. En geen papier please, alles digitaal zodat je het on the fly even kunt bijwerken.
Weet je niet welk pakket je moet kiezen? Bel mij dan even of iemand anders die er vele heeft gezien (en vervloekt), ga niet af of de marketing van het merk, er zijn draken van pakketten op markt verpakt in mooie verhalen. Heb je eenmaal een goede keuze gemaakt, dan is het een kwestie van bijhouden, want wat je erin stopt, is wat je eruit haalt.
En wat we eruit willen halen zijn: verschillende smaken inzicht en beslisinformatie.
Beslisinformatie
- Kwartaalrapportages zodat we weten of we binnen budget blijven en op wat voor jaarresultaat we afstevenen;
- Projectoverzichten om te gebruiken als interne budget control of verantwoording aan de geldgever;
- Jaarcijfers voor accountants, ANBI verplichtingen, subsidieverantwoordingen;
- Cijfermatige vergelijkingen met eerdere jaren, om het heden te kunnen analyseren en de toekomst beter te kunnen uitstippelen.
Ik richt voor jullie organisatie graag een makkelijke boekhouding in waar je nauwelijks omkijken naar hebt. Ik kan die boekhouding vervolgens voor jullie bijhouden of, beter nog, ik kan iemand van jullie organisatie leren om dit te doen. Iemand die beschikt over nauwkeurigheid en administratieve affiniteit heeft het zo onder de knie. Wat ik zie, is dat mensen hun allergie voor ‘administratie’ verliezen en dat managers met zelfvertrouwen goed geïnformeerde beslissingen nemen.
voor kunst, cultuur
en makers van verandering
Ben jij een jonge of nieuwe cultuurmaker die wil leren om aan strengere eisen rondom financiële verantwoordingen te kunnen voldoen? Of wil je minder betalen voor je jaarcijfers? Ik heb het je zo geleerd.
Hieronder lees je over meer Zakelijke Zaken die ik kan co-creëren en Zakelijke rollen die ik kan spelen. Maar verras me gerust en bedenk iets anders waarmee ik van nut kan zijn voor jullie organisatie!
