Controle, voorspellen en sturen
In werelden waar kunst, cultuur en idealen een grote rol spelen wordt vaak gewerkt met bescheiden resultaten en kleine reserves. Juist dan betaalt helder financieel inzicht zich snel terug; in betere beslissingen, gezondere resultaten en meer brain space om je bezig te houden met dat waar je het allemaal voor doet.
Ben je een leider of directeur met meer verstand van de creatieve en inhoudelijke dan van de zakelijke kant van het spel, dan versterk ik je graag met goede stuurinformatie.
Ik zorg dat jij te allen tijde weet hoe je het financieel gezien doet, en ben sparringpartner, gewapend met actuele data, goede vragen en visie, in het plannen en budgetteren voor de toekomst.
Kwartaalrapportages, forecasten, (project)budgetteren, jaarcijfers, accountantscontrole, subsidieverantwoordingen, liquiditeitsbegrotingen, sales rapporten: zorg ik voor. Maar ook overleggen met bestuur, raad van toezicht, overheden, geldgevers of nadenken over visie en strategie; laten we het samen doen, dan sta jij sterker.
Procesverbetering
Ik heb de onuitroeibare neiging om daar waar ik kom processen te versimpelen en zaken te automatiseren. Simpelweg omdat ik een lage tolerantie heb voor rompslomp en bureaucratie. In financiële administraties waar ik ben geweest, is de printer moedeloos geworden van verveling, zijn mappen dingen die je uitsluitend online vindt en is overdragen van werk een fluitje van een cent doordat er SOP’s zijn van onze werkprocessen. De boekhoudingen onder mijn beheer zijn schoon en opgeruimd en in de aanleverprocessen van facturen en bonnen zijn alle mogelijke gedoe-elementen waardoor mensen uitstelgedrag gaan vertonen, weggehaald. Geen rompslomp, please!
Strategie en structuur
Naast cijfermatig en analytisch ben ik graag strategisch betrokken bij de grote en kleine creatieprocessen van een organisatie. Businessplan, projectstrategie, verandermanagement? Voor welke uitkomst gaan we, wat voor actieplan ontwerpen we hiervoor en hoe bewegen we flexibel en ook intuïtief mee met verandering along the way? Sinds 2019 volg ik trainingen structural business consultancy bij Robert Fritz die ik inzet om te verhelderen, analyseren en strategische actie te ontwerpen. Ten dienst van die mooie, gave of belangrijke projecten in de wereld van de kunst, cultuur en makers van verandering.
Zoek jij een zakelijke partner om mee richting te geven aan je organisatie? Ik help organisaties die volgende stap te zetten; welke is dat voor jullie? Naar meer financiële zelfstandigheid, hogere structurele inkomsten, nieuwe doelgroepen, aanpassen aan een wereld in verandering, een nieuwe koers, verduurzaming?
voor kunst, cultuur
en makers van verandering
Hieronder lees je over meer Zakelijke Zaken die ik kan co-creëren en Zakelijke rollen die ik kan spelen. Maar verras me gerust en bedenk iets anders waarmee ik van nut kan zijn voor jullie organisatie!
