Robert Fritz begon zijn carrière als muzikant en docent compositie. Hij zag dat de structurele principes waar componisten dagelijks mee werken van groot belang zijn in de ontwikkeling van mensen. Dit inzicht groeide uit tot de ontwikkeling van structural dynamics.
Tegelijkertijd zag hij hoe het creatieproces dat makers gebruiken om muziek, schilderijen, beeldhouwwerk, dans, theater, film, poëzie en literatuur te maken eveneens relevant was voor hoe mensen hun leven creëren. Later vertaalde hij deze inzichten ook naar organisatie ontwikkeling.
In zijn lange leven heeft hij consultancy trajecten gedaan met sommige van de grootste bedrijven ter wereld, films gemaakt die awards winnen, heel veel muziek gecomponeerd, 8 boeken geschreven (waaronder bestsellers), workshops gegeven aan meer dan 100.000 individuen, consultants en kunstenaars, en zich ontwikkeld tot een van de meest originele denkers op het vlak van het creatieproces van organisaties, de kunsten en menselijke levens in het algemeen. Rosalind Fritz is sinds 1985 zijn collega en werd later zijn vrouw.
Al zijn werk is erop gericht om mensen en organisaties te helpen de resultaten te creëren die ze willen creëren. En zijn eigen leven en cv is een grote expositie van resultaten die hij zelf heeft gecreëerd.
Ik vind zijn werk revolutionair omdat het mensen een weg biedt uit het moeras van persoonlijke ontwikkeling en organisaties uit het moeras van management methodes.
Zijn aanpak is simpel, elegant en kernachtig. Een tiener kan even makkelijk aan de slag met zijn inzichten als de CEO van een multinational. Robert’s manier van denken is rotsvats is de realiteit verankerd. En geeft de realiteit terug aan ons als de bodem onder onze voeten die ze altijd is geweest, maar die we door hoe onze menselijke geest werkt, geregeld uit het oog verliezen, zowel in het leven van alledag als op wereldtop niveau. Succesvol creëren what matters most is alleen mogelijk vanuit die worteling in de realiteit. Dit geldt zowel voor mensen als voor organisaties.
Wanneer ik werk met organisaties zie ik telkens weer hoezeer de aanpak van Robert Fritz voor iedereen te volgen is. De schoonmaker zou kunnen aanhaken en meedenken. Elke manager en teamlid kan zelf zien, ja dit is compleet, of nee, hier moeten we nog aanvullen en preciezer worden. Dit leidt tot intrinsieke motivatie bij alle betrokkenen. En tot een heel fijn niveau van uitvoerbaarheid van de strategische plannen. Ik heb advieswerk bestudeerd van gevestigde consultants dat niet kon tippen aan deze helderheid ondanks het gebruik van de populairste management modellen.
Ik raad al zijn boeken en trainingen van harte aan. Op Youtube kun je live sessies die hij doet met individuen bekijken. De hoeveelheid trainingen die hij nog zelf geeft (als 80 jarige) zijn er aan het verminderen, dus grijp je kans nu het nog kan.
Ik ben sinds 2018 student van zijn werk. De laatste jaren heb ik dit omgezet in een werkpraktijk als consultant en coach, maar ik denk dat ik voor de rest van mijn leven dit werk zal blijven bestuderen. Er is letterlijk niks bevredigender dan in staat zijn om de resultaten te creëren die je belangrijk vindt, als mens, als groep mensen in een organisatie, als samenleving. En gelukkig is dit een trainbare vaardigheid.
